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弘揚勞模精神 爭做新時代最美奮斗者| 李玉娟:煤炭工業管理信息一體化的探索者
來源:本站  2021-01-19  作者:華興時報   點擊量:

伴隨企業的高質量發展,信息化已成為煤炭工業提升管理水平的重要手段,是企業快速決策、精細管理、成本管控,提升競爭力的強大武器,如何最大限度地發揮它的價值并不簡單,但我愿終其一生將這件事做好。” 在自治區勞動模范和先進工作者表彰大會上,國家能源集團寧夏煤業有限責任公司信息技術中心高級工程師、九三學社社員李玉娟說。

李玉娟第一專業是化工工藝,憑著對信息技術執著追求與熱愛,她一干就是22年。通過學習,先后取得“網絡程序員證”“網絡工程師證”等10多個證書,并晉升為信息化高級工程師。她深入研究大數據、商業智能分析、多維數據庫等前沿技術,打下堅實的技術積累,特別是對項目管理有獨到之處,主導實施了ERP、全面預算、3D虛擬網上展廳、內部市場化等10多個信息化重點項目,為煤炭企業信息化項目建設作出了突出貢獻。

自2010年以來,李玉娟帶領技術團隊參與ERP系統建設。她主動挑起擔子,迎難而上,走出了一條煤炭企業向ERP管理模式邁進新路子。她加班加點、潛心鉆研全面預算、多維數據庫所有技術細節,帶領團隊依靠自身力量承擔起公司預算系統后續建設,組織團隊通過大量的調研、細致的分析、分解任務、優化改進了預算系統功能、培訓指導了40多家單位預算編制,確保公司2013年預算編制分解工作順利完成。

全面預算系統有序推進不僅標志著李玉娟已躋身國內為數不多的全面預算顧問行列,且成功培養了自己的技術隊伍。

2010年,公司引入商業智能分析系統,任務又一次落在了李玉娟的肩上,商業智能分析對于她來說是個全新的挑戰,一切都要從頭開始,她潛心鉆研,從書本學,向廠家顧問學,歷經10個月的積累與沉淀,完成了人力、財務、物資、銷售、安全、預算等10多個業務系統的數據集成,搭建了涵蓋10個一級分析主題、300多個二級分析主題的商業智能分析平臺。

2015年,李玉娟不遠千里到新疆生產建設兵團的下屬單位參加黨建系統的建設,她和團隊人員在新疆待了近2個月,順利完成了業務需求調研和方案設計并通過評審。該項目的成功實施為公司創收近200萬元。

2018年,寧夏煤業公司全面推行內部市場化,李玉娟被指派具體負責內部市場化項目建設。該項目是一項管理提升的系統工程,涉及思想觀念、考核流程、內部分配等多個領域的重大體制機制改革。面臨著項目難度大、任務重、基礎數據編制工作量大的實際情況,李玉娟憑著一股鉆勁、韌勁和不服輸的闖勁,組織項目組對公司機關各部室、煤礦、區隊、班組、崗位個人進行了近百場的需求調研、方案討論,對各層次人員就市場化理念及系統操作使用進行了8240人次的培訓,最終構建了寧煤特色“54737”內部市場化管理體系模式,從市場化運行模式、系統架構、技術路線方面進行全新研發,搭建了寧煤公司特色的內部市場化信息系統平臺及手機APP應用。

該系統實現了公司、廠礦、區隊、班組四級結算的分層應用、協同管控,達到“日清日結、班清班結”。項目的成功實施提升了基層區隊和班組在安全、生產、材料、計量、經營等方面的精細化管理能力,每年可為每個煤礦節約材料費用100余萬元,對企業內部體制機制變革有著深刻而長遠的意義。

“我對煤炭工業管理信息一體化充滿信心,這源于一種責任,源于對煤炭工業的熱愛。”李玉娟表示,她將與煤炭工業管理信息一體化建設同呼吸共命運,為煤炭工業真正實現管理信息一體化,作出一名基層信息建設者應有的貢獻。(記者 畢競)

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